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为校友会、商会、协会、联合会、学会提供解决方案,搭建工作管理和交流合作平台,赋能社团发展,大力增加成员获得感
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学校创新校友管理和服务模式,搭建校友间的交流合作平台,赋能每位校友

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为学会提供私域运营平台,实现高效管理和服务,促进会员间的交流合作

行业痛点

校友没有充分组织起来,缺乏开展校友工作的良好基础

虽然从总校、院系和地方都有相应的组织,但总体而言组织程度很不够。

校友与学校的连接薄弱甚至缺失,使校友感情弱化

学校没有有力的的渠道和方式将学校的信息、活动、发展等告知校友,校友也缺乏有效的方式与学校沟通。

校友获得感不足,影响服务学校的动力

虽然大部分校友对学校怀有一定感情,但如果长期不能有获得感,则会减弱其感情。获得感是多样的。

校友发挥各种作用的机制和方式不足

包括捐赠、就业实习、项目合作、宣传推广等方面,都有机制和方式不足的问题。

解决方案核心价值

能够将校友会的内容、会员、活动、交流、服务、交易(商城)等聚合在一个平台,实现可积累、可利用、可持续,互相增强、永不丢失;

有利于组织管理者从繁杂琐碎的事务工作中解脱出来,提高工作效率,减少人员工作量,增加满意度;使其精力投入到重点工作、获取资源和塑造影响力上,进而反哺和服务校友;

有利于促进校友交流合作,增加校友获得感,实现校友会创办的宗旨;有利于为校友提供普惠服务,避免头部化;

有利于校友快速找到校友会,快速加入校友会,有利于校友会影响更多校友加入;通过校友传播和会际交流,增加校友会影响力,扩大校友会朋友圈;

有利于校友会增加筹资和创收能力,包括捐赠、活动赞助和推广性收入;增加秘书处工作人员收入。

校友会组织架构示意图

校友会组织架构图

注:

虚线链接线表示两组织间非直属关系(外部组织)

校友会内部各组织之间或与外部组织之间均可形成"会际交流